这一年，西恒制定了新的战略目标，发展规划更臻明晰。
这一年，公司数字智能化建设加速前进，以智慧驱动高质量发展为抓手，从总体规划，明晰目标，从数据管控中心建设到实际运营，初步打造完成了集西恒全过程工程咨询项目管理平台、西恒造价信息管理平台、西恒设计管理平台、西恒智能办公系统、西恒数据库和西恒AI等为一体的，具有自身特色的西恒数智化管控中心，有效降低运营和沟通成本，切实提高项目的管理质量和效率。
这一年，公司全面推进工程咨询项目的全生命周期管理和运营，并取得了卓有成效的成果。群慧公园、万盛水环境、第五人民医院迁建、十八梯配套道路、长安科创中心……等项目获得客户的高度认可。
这一年，企业荣誉层出不穷，由公司负责监理的重庆市第五人民医院迁建工程，获得“三峡杯优质结构工程”个人和集体两项大奖，由刘吉民总经理主笔撰写的《与工程承发包模式匹配的全过程咨询服务体会》荣获“优秀工程咨询论文”，《中国民主党派历史陈列馆扩容升级项目》荣获“重庆市优秀工程咨询成果”奖、公司技术负责人欧阳平获得“最美工程造价师”称号。
这一年，西恒党建主题高扬，企业文化风景优美，人文魅力在企业内部得到有效蔓延。在公司内部积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党建导航伟力和“四个自信”品质得到充分彰显。主题党课、“学习强国”、团建凝魂；慈善公益、扶贫济困，仁爱暖心。
